2025年，武汉市国华人寿公益基金会（以下简称“基金会”）将在党的领导下，牢牢把握公益事业发展的新要求，坚持以法为纲、以信为本、以效为先，进一步推进基金会治理体系和运作能力的现代化。本年度，基金会将持续聚焦老年群体福祉，深化公益品牌内涵，推动各项工作系统化、专业化发展，为实现更高质量、更可持续的公益服务奠定基础。

一、治理与能力建设计划

完善基金会内部治理结构，加强制度执行与动态优化，推进数字化转型在项目管理、信息公开等方面的应用。着力提升团队的战略规划与资源整合能力，培养兼具公益情怀与专业素养的人才队伍，为基金会长远发展提供支撑。

二、品牌与资源拓展计划

深化“国华公益”品牌建设，推动品牌传播从广度向深度延伸，增强公众情感认同与社会公信力。积极探索多元资源动员模式，拓展与企业、媒体、社区及同类公益组织的战略协作，构建更加稳固可持续的公益生态网络。

三、项目体系化建设计划

在延续既有服务方向的基础上，着力推动公益项目的体系化、标准化建设。加强对项目设计、监测与评估的全流程管理，注重服务模式的总结提炼与复制推广，提升公益投入的实效性与影响力。

四、合规透明与可持续发展计划

全面强化合规管理与风险防控，确保各项工作始终在法律法规与公益伦理框架内运行。持续提升财务透明度与信息披露质量，主动接受社会监督。完善应急响应与长效服务相结合的工作机制，增强基金会在应对社会需求时的韧性与创造力。

2025年，基金会将继续坚守公益初心，紧密围绕老年社会福利事业的发展需要，系统谋划、精准发力，努力打造更具引领力、凝聚力和服务力的公益平台，为中国老年公益事业的高质量发展注入积极力量。