作为一家新锐保险公司，国华人寿成立至今，经历近五年的磨砺与打拼，成长为最快、最早实现盈利的中资寿险公司之一。面对全球经济发展的不确定、市场资源激烈竞争的市场环境，优化结构、创新发展思路，发展可持续价值增长业务，成为国华人寿新阶段发展主题。近期，国华人寿启动重塑企业文化工程，将作为打造国华人寿核心竞争力的一项重要战略举措。

        中国保监会适时提出大力建设保险文化，为保险公司主体重塑企业文化营造了有力的发展环境。国华人寿在“成长与优化”发展阶段提出的新时期企业文化，是在企业经营五年的积淀与继承保险文化优良基因的基础上，经过总分公司多次、反复研讨，在共同讨论的基础上提炼热诚，是被大家所认同的文化，也是在实践中容易践行的文化。国华企业文化不仅在价值观层面给出了指向，更在制度层、行为层面提出了标准与要求。

        国华人寿企业文化包含企业使命、企业愿景、企业核心价值观和行为公约，并推出了公司司歌。“让每个家庭拥有保障和幸福”作为国华人寿新的发展使命，既体现出保险对于每个家庭提升幸福感的重要性，也承载了国华人寿为每个家庭提供保障的责任与使命，使得保险文化中的责任文化与主动文化的基因深入到每一位员工心中。“信任、责任、精益、价值”，四个核心价值观是为人处事的标准、原则，以信任为基础，以责任为前提，用精益求精的方式与创造价值的理念，推动公司新时期的发展。在企业文化体系中，每个价值观层面提出了行为公约，使企业文化在行为层面得以体现，更容易渗透到员工的日常工作之中，形成强大的凝聚力，真正发挥文化的导向与凝聚作用。

        诚如国华人寿付永进总裁提出的，“国华企业文化不仅是一种凝练出来的文字和提法，而是确实能够演化为公司经营管理的方式、方法和每个人在公司做事的理念和态度。这就是我们要达到的目的。”企业文化的重新塑造成为国华人寿新时期发展转型的动力，新企业文化落地与践行的过程也是贯彻保险行业文化，打造专业队伍与服务意识、提升行业形象的再一次启程。